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为持续开展好党校各项工作，进一步提升办学服务能力，打造作风一流的党校队伍，结合党校作为党的政治学校和党的政治机关的综合要求，新平县委党校以“教职工年度综合考核”工作为抓手，探索“积分制”管理办法，高质量提升工作效能。
一是立规矩，创新风。完善各项规章制度，将全体教职工纳入积分考核管理，按照县对部门综合考评任务采取量化“积分制”考核，年初召开会议明确各项考核任务的责任领导及责任人及对应分值，通过“加分”“扣分”的形式将个人实绩“数字化”，形成“比、学、追、赶、超”的良好氛围，树立干部队伍新形象。
二是建台账，比实绩。按照“季考评、年考核”的原则，每季度后一个月10日前填写教职工综合考核手册交考核小组，建立“工作落实台账”，将所做每一件事都根据“积分制”管理办法以“计分”的形式详细记录，以“看得见”的形式，有效发挥考核的导向作用和激励作用，充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性，着力构建充满活力、富有成效、有利于促进党校事业持续健康发展的管理机制。
三是动真格，促提升。强化结果运用，坚持“严是爱，宽是害”的干部管理原则，严格按照积分结果“算总账”，激励先进，鞭策后进。考核使用千分制积分考核，坚持年度考核得分在500分以上为合格，将教学、科研及行政工作管理单项积分结果作为评定年度考核等次、评先评优的重要依据，将教学、科研及行政工作管理3项总积分作为奖励性绩效工资分配的主要依据。对积分排名靠后的，给予提醒谈话、通报批评等处理，使干部尽职尽责工作，不断提升自我。
供稿：刘斌 |